Compartiendo Estrategias de Marketing y Negocios con un Granjero Local

Recientemente asistí al Festival de la Calabaza. Este es un evento local en una ciudad cercana a donde vivo y viajamos con mi esposa, hijas y algunos amigos.

Dentro de las atracciones me llamó mucho la atención los ponys. Mis hijas apenas vieron que tenían la oportunidad de montar uno, no nos dejaron seguir. Mientras ellas disfrutaban de la atracción, me puse a conversar con el propietario y terminamos hablando de: marketing y negocios.  La charla fue tan interesante que le pedí que me concediera una entrevista para compartir con Ustedes.

Mark, el entrevistado es un granjero local, quien lleva años asistiendo a las ferias locales con sus ponys y me gustó mucho todo lo que hablamos acerca de la competencia. Cómo diferenciarse de ella. Cómo la batalla no se gana a partir de la guerra de precios, etc. Muy interesante charla. Una persona muy sencilla, inteligente y con un espíritu emprendedor sin igual.

Vea el video y trate de ver cada una de las lecciones que tiene este emprendedor para compartir.

Le garantizo que si vé el video más de una vez, encontrará nuevas enseñanzas.

Lo animo a que una vez vea el video, me deje sus comentarios e impresiones abajo.

 

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Alvaro Mendoza

Psicólogo con especialización en Marketing Management. Conferencista. Consultor. Autor de decenas de libros, cursos en audio y video, programas de coaching y conferencias relacionadas con el mundo del marketing y los negocios por Internet. Es considerado como uno de los principales expertos del marketing por Internet en el Internet Hispano.


76 Comentarios a “Compartiendo Estrategias de Marketing y Negocios con un Granjero Local”

  1. Rafael Pazos :

    Me sumo al agradecimiento de Vilma, anterior, así como de otros que he leído. De verdad Gracias Álvaro, creo de verdad eres buena gente.

    Lo digo además porque mi percepción sobre ti, las razones por las que te sigo, enlazan me parece directamente con lo que entiendo respecto al tema del vídeo.

    Opino que, si la decisión de un empresario o emprendedor va a ser dar prioridad al precio como argumento decisivo para que los clientes decidan sobre su empresa como la mejor opción, en lugar de ser una variable importante*, pero entre otras importantes como el servicio, marca... o cualquier otro atributo o valor añadido... Tal vez ese empresario no tome en cuenta que el beneficio económico es la consecuencia (no el derecho) de lo que hacemos con nuestro tiempo como empresarios.

    Me explico, como empresarios dedicamos normalmente muchas horas de nuestras vidas a lograr "acercar algo" a los demás y los demás simplemente ante todo sopesan lo que les atrae de nosotros... luego tal vez nos comparen** con otras opciones competidoras.

    ¿Lo que damos, que atrae de nosotros, es fácilmente comparable con lo de otros? Si es solo el precio sí.

    Creo se puede subsistir bajando precios e incluso ganar dinero. Pero tan solo si esos precios marcan una verdadera diferencia, importante o decisiva desde el punto de vista del consumidor (no la del empresario)... Por ejemplo: en este caso 1$ no ha sido suficiente.

    Pero un empresario que piense así, al menos es más difícil que sea feliz... y al final, vida solo tenemos una que se sepa seguro-seguro-seguro que se tenga.

    Mi pregunta abierta es... cómo orientador de las acciones de la empresa... ¿Quieres hacer el amor o prostituirte con tu cliente? ¿Aceptas cambiar el enfoque de que estás haciendo algo útil por la gente que además te reporta un beneficio por la acción de buscar clientes tan codiciosos como tu?

    El Sr. del carrusel de ponis podría aprender algo de ti, Álvaro. Algo así como que, se buscase el modo de que fuese cercano a "gratis" el viaje para todos los niños en lugar de a unos cuantos y siempre que fuese logrando no bajar la calidad del servicio... es muy probable que en esas condiciones se quedase solo en el mercado.

    Tú das gran parte de tus investigaciones y conocimientos de modo gratuito. Sea a través de subvenciones cruzadas internas de otros productos, desviando focos de ingresos a mercados en otras dimensiones...etc. Todo eso, también tal vez lo pudiese usar ese señor en su negocio.

    ----

    *a vote pronto directamente bajar precios es ganar menos por unidad... y al margen de que se pueda o no ganar más bajando precios ¿no se corre así el riesgo de estar llamando a gritos para que venga un tiburón mayor?
    ** muchas veces directamente, no

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